大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于华为cfo孟晚舟的问题,于是小编就整理了2个相关介绍华为cfo孟晚舟的解答,让我们一起看看吧。
孟晚舟是任正非的女儿,为何不姓任姓孟?
感谢您邀请我回答这个问题。任老当年是“倒插门”女婿,根据当时中国的传统风俗,任老的孩子跟母亲姓。后来,任老的儿子改姓任。现在,也有很多人跟母亲姓,这主要看各自的想法。
这个任正非说明过,孟晚舟随母亲的姓,她的姥爷孟东波曾经担任过副省长,孟东波的领导杨超则担任过国家领导人的秘书。
结婚之后,任正非经常去看望岳父孟东波和杨超,从他们那里学到了广阔的视野和不屈不挠的精神,而且当时是倒插门,孩子自然随母姓。
1993年的时候,20岁的孟晚舟加入华为,当时华为内部没有几个人知道她是任正非的女儿,进入华为后,孟晚舟一直行事低调,一直坚持在财务系统工作,从基层员工做起。
后来个人能力出色,先后担任国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管孟晚舟理部总裁等职位。
直到2011年,华为上任CFO梁华卸任,在财务系统工作18年之久的孟晚舟才开始担任CFO,这个时候担任CFO的孟晚舟才进入人们的视野,并开始大放光芒。
在华为人眼中,孟晚舟一直都是和蔼可亲的形象,可能是继承了父亲任正非的基因,在行事作风上都是雷厉风行。
所以整个华为的财务系统,在孟晚舟的主导下更加顺畅了,她为华为的建设付出了非常重要的贡献。
任正非有三个孩子,姓氏却全不相同。大女儿孟晚舟,是任正非第一任妻子所生,跟随母亲姓,儿子任平,跟随父亲姓,小女儿姚安娜,是任总和第二任妻子姚凌所生,同样跟随母亲姓
任正非有三个孩子,孟晚舟是其大女儿,跟随母亲孟军姓,儿子叫任平,也是孟军所生。另外,任正非还有个小女儿,叫姚安娜,其母亲姚凌实任正非的第二个老婆,姚安娜也是跟随母亲姓。
由此看来,任正非是很务实的,儿子要跟自己姓,女儿跟老婆姓没问题。儿子为什么不能跟母亲姓,任正非认为,中国的姓氏文化源远流长,乱改姓会导致后代姓氏出现混乱,不利于家族文化传承。
孟晚舟为什么叫晚舟的,这个名字来源于唐初才子王勃的《滕王阁序》:
落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色。渔舟唱晚,响穷彭蠡之滨;雁阵惊寒,声断衡阳之浦。
这个名字还是很不错的,取自千古绝唱,意境悠长,可以传之久远。
孟晚舟生于1972年,大学毕业后就进入华为公司工作,和父亲任正非并肩作战,上阵父女兵,是父亲的好帮手,是父亲的张良、是父亲的萧何。华为的壮大,有孟晚舟很大一份功劳,后来孟晚舟担任了华为副董事长。真是生女当如孟晚舟!
华为的发展引起了西方一些国家的羡慕嫉妒恨。2018年12月6日,孟晚舟被加拿大司法机关滞留至今,让任正非无比思念。
期待孟晚舟能早来回到祖国的怀抱!
这要从任正非先生波澜壮阔的一生开始说起!
任正非与孟晚舟
任老是贵州人,大学毕业10年后,才跑去参军入的伍。退伍后在在国有单位兜兜转转,直到1987年,任正非因为个人工作失误,给企业带来了200万元的损失,要知道当时200万不是个小数目。而后来任正非创建华为,启动资金不过2万1千块钱!
人到中年,重新出发。巧合的是,在海峡对岸,一位叫张忠谋的芯片业大佬,同样离开原先任职的美国公司,创立了日后芯片行业杠把子的台积电。两人一个43岁,另一个56岁!
由于中年下岗,任正非的第一任妻子孟军,就离开了他,此时他们的两个孩子孟晚舟和任平,应该是跟着孟军生活的。
因为孟晚舟曾经回忆,当时任正非一穷二白,而孟家家境尚可,所以孟晚舟在1987年,16岁这年才把姓氏从“任”改成了“孟”,随了母姓。
但是任平是任正非独子,后来任正非功成名就,他就把姓氏又改了回来。
姚凌与姚安娜
如果说台积电是世界晶圆代加工领域的老大,霸占着60%的市场份额,绝对是吊打韩国的三星。
那么华为,吊打对手的领域就太多了。电信、通讯、手机、云计算、5G、光伏逆变器、光学芯片等等,几乎全是全世界前三名的强大存在。就没有华为做不好的领域,也没有华为战胜不了的对手,30是多年来,华为的企业文化就是狼群文化。
当然华为也不是一直顺风顺水,2003年任正非经受了巨大的变故。这一年公司内忧外患,发展遇到瓶颈和阻碍,同时他的母亲也因为一次意外的车祸而去世。
任正非自己则患上了抑郁症,同时还患上了皮肤癌。此时陪伴在他身边的是一群意气奋发的同事,还有善解人意的个人秘书姚凌,帮助他共度难关,续创辉煌。
任正非和姚凌两人婚后育有一女姚安娜,现在还在美国哈佛大学读本科,长得非常有气质。
谁来接班?
中国传统的说法,子承父业天经地义,但是任平似乎志不在此。
任平中国科技大学毕业后,进入华为工作,在华为数个部门得到历练,但是目前就职于华为的一家子公司,从事的工作与通信和电子没有丝毫瓜葛,也没有进入华为最高管理层。
因此任平大概率是不会接班父亲的公司了,最主要还是因为任正非曾经对媒体说过,他不会考虑让自己的三个子女接班。因为华为是人人股份制公司,谁接班都是一样,目标都是做大做强华为。
任正非曾经透露,设计人人股份制这个制度,是受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。另外,在此制度之上,再叠加公司CEO轮值制度,每人轮值半年。谁都有机会参与其中,谁都无法独断专权。
华为的明天就是中国的明天,我们只有共同进退,这样才可以这家顶尖科技公司做大做强,为祖国争荣光,为民族谋福利!孟晚舟加油,华为加油!
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孟晚舟有没有能力接手华为?为什么?
按任正非的看法,孟晚舟没有能力接手华为。任正非为什么这么说?
任正非把原因说得很明白。“因为她没有技术背景。我们的接班人一定要有技术洞察力,一定要有对未来技术和对客户需求的判断能力”,这个话是任正非在2019年2月18日接受BBC专访时说的,而在这一年的十几年前,任正非所提出的华为接班人四大要求或者条件之三,正是“对新技术与客户需求有深刻理解,而且具有不固步自封的能力”,显然,这四大条件早就是华为选择接班人的规定和标准了。任正非还说过,即使孟晚舟获释回来了,也“永生永世不可能做接班人”,说得不留一点余地!
任正非仅仅因为 1 个条件不具备便完全彻底地排除了孟晚舟接手华为的可能?倒未必。我们知道孟晚舟虽然可以说是华为的老资格了,毕竟主要的资历、优势、业绩却是在财务方面,长期以来“掌舵”面窄、距主线远,在使用、考验、锻炼上肯定赶不上华为的那些个轮值董事长以及余承东全面、深入、长久,跟父亲任正非当然是更不可比了;孟晚舟后来有了1028天被拘禁的经历,倒是/只是在品格、意志上加了分。已知华为是高科技领先的跨国大公司,掌门人的技术洞察力和判断力自然是至关重要的能力;尤为重要的是,如果让孟晚舟接手华为这样一个公司,其个人现有的视野、格局、识见和驾驭能力、领导能力如何?我们不那么清楚,因为没有丰富的资料表明,或者说没有过硬的成就证明,任正非和华为高层肯定是知道的,包括对发展潜力。
朋友们:您们认为呢?
到此,以上就是小编对于华为cfo孟晚舟的问题就介绍到这了,希望介绍关于华为cfo孟晚舟的2点解答对大家有用。
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