小米组织架构调整 - 小米组织架构调整历史

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小米组织架构调整的问题，于是小编就整理了2个相关介绍小米组织架构调整的解答，让我们一起看看吧。

小米公司组织架构及部门职责？

小米公司的组织架构分为三个主要部分：执行层、事业部和职能部门。

1.执行层：执行层包括董事会和管理层，董事会是最高决策机构，管理层是公司的主要领导团队，负责制定公司的战略和推动公司的发展。

2.事业部：事业部是小米公司的核心业务单元，分为多个部门，包括：

- 小米手机事业部：负责研发和销售小米手机及相关配件；

- 小米电视事业部：负责研发和销售小米电视及相关产品；

- 小米家电事业部：负责研发和销售小米家电产品，如空气净化器、扫地机器人等；

- 小米IoT事业部：负责研发小米智能硬件及生态系统产品；

- 小米生态链企业：涉及小米旗下多个生态链企业，负责生产和销售与小米生态系统相关的产品。

3.职能部门：职能部门为小米公司的各个事业部提供支持，包括：

- 财务部门：负责公司的财务管理，包括财务规划、资产管理、预算和成本控制等；

- 人力资源部门：负责公司的人力资源管理，包括员工招聘、培训、考核、薪酬和福利等；

- 市场营销部门：负责公司的市场营销策划和执行，包括品牌建设、广告宣传、渠道管理等；

- 研发部门：负责公司的研发工作，包括设计、制造和测试等；

- 法务部门：负责公司的法律事务，包括合同管理、知识产权保护、诉讼和仲裁等。

1. 董事长：负责整体战略决策，监督企业运作情况。

2. 总裁办公室：由总裁及副总裁以及相应的团队人员所构成，负责企业高层决策、重大事务处理以及对后勤保障工作的协调。

3. 行政部门：包括人力资源部、法律法务部、行政服务中心以及信息中心四大子部门，是企业日常运作的核心保障者。

小米公司的组织架构如下：

1. 董事会：最高决策机构，主要负责公司的战略规划和大方向的决策。

2. 高层管理团队：包括CEO、COO、CFO等高层管理人员，负责具体的业务运营和管理工作。

3. 技术委员会：由公司技术领袖和专家组成，主要负责公司的技术战略和技术方案的制定。

4. 各业务部门：包括手机事业部、智能家居事业部、电商事业部、金融事业部、电视事业部等，负责各自业务的开展和运营。

各业务部门的职责如下：

1. 手机事业部：负责小米手机产品的研发、生产和销售，以及相关的售后服务。

2. 智能家居事业部：负责智能家居产品的研发、生产和销售，包括智能音箱、智能路由器、智能家居控制中心等。

3. 电商事业部：负责小米的电商平台运营，包括小米商城、小米有品等平台的建设和管理。

4. 金融事业部：负责小米的金融服务，包括小米贷款、小米理财等业务。

5. 电视事业部：负责小米电视产品的研发、生产和销售，以及相关的售后服务。

除了上述部门外，小米公司还设有人力资源部、市场部、财务部、法务部、公关部等，负责公司的日常管理和运营。

1.

研发部，职责 根据公司产品路线的战略规划,市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向,对新产品的可行性进行论证并组织实施。

2.

营销部，职责: 营销部一般来讲是一个比较大的部门,主要职责是制定营销战略及实施的策略,包括资源的调配,人员的分工及激励,客户的关系协调,另外可能还有一部分技术的支持...

3.

公关部，职责: 代表企业接受顾客的投诉,建立企业和顾客间的相互了解、信任和支持

小米集团组织架构？

小米集团最新的组织架构调整和人事任命。这是小米7月上市之后的首次重大调整，也是小米成立以来最大的组织架构变革。

小米组织架构重大变革包括两方面：首先，新设集团参谋部和集团组织部，进一步增强总部管理职能，并同时调整王川、刘德、洪锋和尚进等高管的工作分工；其次，改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部，一大批80后年轻高管走到台前。

关于为什么做出调整，雷军在内部邮件中称，经过8年奋斗，小米已经成为了营收过千亿、员工近两万人的公众公司。小米的愿景是让每个人都能享受科技带来的美好生活，未来要成为营收万亿的公司，而达成这一目标预计需要十万员工，必须依靠更多的人才。

新设集团参谋部和集团组织部，分别由王川、刘德负责

到此，以上就是小编对于小米组织架构调整的问题就介绍到这了，希望介绍关于小米组织架构调整的2点解答对大家有用。